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婴儿睡前故事

故事精选:敞开的小故事,儿童睡前故事7个

2024-03-03 02:23:50

故事精选:敞开的小故事,儿童睡前故事_婴儿睡前故事

7个故事精选:敞开的小故事,儿童睡前故事

下面是小编为大家收集的7个关于敞开婴儿睡前故事,供各位参考,同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多婴儿睡前故事


敞开的婴儿睡前故事:(1):

 1943年罗伯特·梅里尔来到纽约夜总会的一个俱乐部,也就是位于一个小街、名叫马丁尼克的俱乐部试唱。薪水一个星期150元,对于初涉社会的罗伯特来说,这可真是个大数目。
    那是罗伯特第一次试唱,他求职若渴。老板很喜欢罗伯特的声音,想马上雇佣他,但节目导演另有内定人选了。他说:“你的声音很好听,不过我们已经决定用其他人了。”
    吃了这个闭门羹,罗伯特沮丧极了。然而,第二年他来到大都会歌剧院试唱,翌年他开始唱《茶花女》(作曲家威尔第的闻名歌剧)。
    有趣的是:如果罗伯特·梅里尔得到马丁尼克的工作,大都会歌剧院的大门也许永远都不会向他敞开


敞开的婴儿睡前故事:(2):

那年,我大学毕业进了一所设计院。我们这所设计院的办公条件很好,占据了整整一个楼层,从院长到普通的设计员,每个人都有一个小小的单间办公室。

或许是设计院的办公条件太好了,也或许是我们的工作特别需要安静的环境吧,反正大家都习惯于关起门来工作。

可是,刚刚步出校门的我,很不适应那样的环境。我希望能和同事们有更多的交流,于是,每天一到单位,我就把办公室的门开得大大的。可整整一周过去了,却很少有人走进我的办公室来串门。

这天,终于有一位女同事跑进我的办公室来了。她说有批新到的书需要搬上楼来,想请我帮忙。我二话没说,立即跟她下楼,很快将8大捆书一一搬上楼来。

慢慢地,走进我办公室的同事多起来了。因为我的办公室总是开着门,大家有什么事情需要帮忙总是会第一个来找我。

有天,院长手里拿着一沓稿纸,急急地从我办公室的门前走过。看到我的门开着,他突然又退了回来,对着我说:那个,你

院长显然对我还不太熟悉。我赶紧站起身来,说:许院长,我叫张奉连,是刚刚从四川大学毕业到院里工作的。许院长您有什么吩咐?


敞开的婴儿睡前故事:(3):

  1943年罗伯特梅里尔来到纽约夜总会的一个俱乐部,也就是位于一个小街、名叫马丁尼克的俱乐部试唱。薪水一个星期150元,对于初涉社会的罗伯特来说,这可真是个大数目。
  那是罗伯特第一次试唱,他求职若渴。老板很喜欢罗伯特的声音,想立刻雇佣他,但节目导演另有内定人选了。他说:你的声音很好听,不过我们已经决定用其他人了。
  吃了这个闭门羹,罗伯特沮丧极了。然而,第二年他来到大都会歌剧院试唱,翌年他开始唱《茶花女》(作曲家威尔第的著名歌剧)。
  有趣的是:如果罗伯特梅里尔得到马丁尼克的工作,大都会歌剧院的大门也许永远都不会向他敞开。



敞开的婴儿睡前故事:(4):

敞开封闭的心门
失败每个人都经历过,但人们面对失败的态度却截然不同,成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天密闭着,使屋内很阴暗,当看见外面灿烂的阳光时,二人十分羡慕。兄弟俩就商量说:我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。于是,兄弟两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。 等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。这样一而再、再而三地扫了许多次,屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:你们在做什么?他们回答说:房间太暗了,我们要扫点阳光进来。妈妈笑道:只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?


敞开的婴儿睡前故事:(5):

  1943年罗伯特梅里尔来到纽约夜总会的一个俱乐部,也就是位于一个小街、名叫马丁尼克的俱乐部试唱。薪水一个星期150元,对于初涉社会的罗伯特来说,这可真是个大数目。

 那是罗伯特第一次试唱,他求职若渴。老板很喜欢罗伯特的声音,想立刻雇佣他,但节目导演另有内定人选了。他说:你的声音很好听,不过我们已经决定用其他人了。

 吃了这个闭门羹,罗伯特沮丧极了。然而,第二年他来到大都会歌剧院试唱,翌年他开始唱《茶花女》(作曲家威尔第的著名歌剧)。

 有趣的是:如果罗伯特梅里尔得到马丁尼克的工作,大都会歌剧院的大门也许永远都不会向他敞开。



敞开的婴儿睡前故事:(6):

美国惠普公司创造了一种独特的周游式管理办法,鼓励部门负责人深入基层,直接接触广大职工。

为此目的,惠普公司的办公室布局采用美国少见的敞开式大房间,即全体人员都在一间敞厅中办公,各部门之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会客室外,无论哪级领导都不设单独的办公室,同时不称头衔,即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下左右通气,创造无拘束和合作的气氛。

单打独斗、个人英雄的闭门造车工作方式在现今社会是越来越不可取了,反而团队的分工合作方式正逐渐被各企业认同。管理中打破各级各部门之间无形的隔阂,促进相互之间融洽、协作的工作氛围是提高工作效率的良方。

不要在工作中人为地设置屏碍分隔,敞开办公室的门,制造平等的气氛,同时也敞开了彼此合作与心灵沟通的门。

对一个企业而言,最重要的一点是营造一个快乐,进步的环境:在管理的架构和同事之间,可以上下公开、自由自在、诚实地沟通。


敞开的婴儿睡前故事:(7):

  1943年罗伯特梅里尔来到纽约夜总会的一个俱乐部,也就是位于一个小街、名叫马丁尼克的俱乐部试唱。薪水一个星期150元,对于初涉社会的罗伯特来说,这可真是个大数目。

 那是罗伯特第一次试唱,他求职若渴。老板很喜欢罗伯特的声音,想立刻雇佣他,但节目导演另有内定人选了。他说:你的声音很好听,不过我们已经决定用其他人了。

 吃了这个闭门羹,罗伯特沮丧极了。然而,第二年他来到大都会歌剧院试唱,翌年他开始唱《茶花女》(作曲家威尔第的著名歌剧)。

 有趣的是:如果罗伯特梅里尔得到马丁尼克的工作,大都会歌剧院的大门也许永远都不会向他敞开。


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